我的猜测是:原来为了免运费还会凑单,但大使的出现使得小额订单大量出现。以我自己为例,我订一个10元的商品,新蛋利润也就1元左右,从上海发到北京的运费+快递员工资+北京办事处的费用+大使的积分,很显然这个单是 … 京A88888 发表于 2010-5-19 13:26
回复:小单赔钱倒也没什么,赔也赔不了多少,主要还是你说的宣传过度会导致量太大,如果人人都知道这个,那新蛋就成卓越了。估计新蛋是没有卓越那么大的手笔来这么做的,毕竟电子产品利润和百货无法比!这事儿我总觉得不那么靠谱!~~从聊天记录来看,那个john不像是新蛋的,说话语气太激进!毕竟大家目前这么做并没有违反新蛋大使的规定。所以对之前的言论我表示怀疑。其次,即使我猜错了,真要照他说的那么做,那么新蛋即将引爆自搬库门之后最大的一扇“门”,而且会比搬库门后果更恶劣!因为大使背后往往代表着一大批购买者。一个大使完全可以左右这些用户购物时的决定权。禁止宣传我觉得无可厚非,毕竟大使和新蛋是站在一条线上的。但是无理的封杀,只会让更多人离开新蛋,或者新蛋付出更大的代价来弥补大家所受的伤害!
新蛋要时刻关注的是京东,而不是大使,因为京东现在所做的一切,都会导致新蛋的用户流失,或者影响新蛋未来的扩张速度,以及定价权!大使也许只是新蛋发展史上的一个足迹。真要做强做大,还是要实打实的做事。我想根本不需要多说,新蛋应该很清楚。B2C最需要的是什么,用户最需要的是什么?
而新蛋和京东都应该关注的是卓越!引而不发,这是卓越最可怕的地方。等卓越的准备期过去的时候,一旦3C产品,电脑配件大量上架。即使我也是很有可能转战的!
新蛋不能一错再错了,更不能再一些鸡毛蒜皮的事情上花时间。完善服务,提高物流,搞好售后,降低成本。这才是未来生存下去必须要做的准备工作!
目前新蛋和京东在西安都没有真正意义的仓库。谁第一个建立仓库,就意味着谁在西北地区才真正有话语权。到时候什么所谓的忠诚度之类的话,还有什么意义?新蛋还在等什么?非要等京东在西安建立仓库,你的忠实用户全部流失了才甘心?或许新蛋和京东都互相瞧不上对方。不要以为一山容得下二虎,看看淘宝就知道了。拍拍、易趣、有啊,三个加一块敢和淘宝比吗?B2C也一样。谁做了第一,第二就只能和汤了!老刘很清醒,新蛋好像还没睡醒。我喜欢新蛋,但又欣赏老刘,而最看好的却又是卓越!真不可思议,这世界变化太快!